Bedrijfscultuurscan
Grip op je bedrijfscultuur met een bedrijfscultuurscan
De meeste MKB-bedrijven sturen op cijfers, processen en resultaten. Maar de echte kracht – of kwetsbaarheid – van je organisatie zit in de cultuur. Hoe mensen samenwerken, communiceren en omgaan met veranderingen. Met een bedrijfscultuurscan maak je deze onderstroom zichtbaar én bespreekbaar. Zodat je niet hoeft te gissen, maar gericht kunt sturen.
Stuur bewust op je cultuur, niet alleen op resultaat
Je bedrijf groeit. Of verandert. Of loopt juist vast op samenwerking, betrokkenheid of gedrag dat je niet goed kunt plaatsen. Dan weet je: hier speelt méér dan processen of cijfers. Hier speelt cultuur.
Met een bedrijfscultuurscan krijg je inzicht in de onderstroom: de manier waarop mensen samenwerken, zich uitspreken, verantwoordelijkheid nemen en zich thuis voelen in je organisatie. Zonder dat je afhankelijk bent van aannames of incidenten.
Waarom sturen op cultuur zo belangrijk is
Veel organisaties investeren in processen, systemen of nieuwe structuren. Maar gedrag verandert pas echt als je de cultuur begrijpt die eronder ligt.
Denk aan:
-
Medewerkers die zeggen "dat doen we hier nou eenmaal zo"
-
Teamleiders die moeite hebben om feedback te geven of te ontvangen
-
Stilte in vergaderingen waar iets uitgesproken zou moeten worden
-
Initiatief dat uitdooft, ondanks goede bedoelingen
Cultuur is bepalend voor je succes – of je dat nu bewust managet of niet.
Wat levert een bedrijfscultuurscan je op?
De bedrijfscultuurscan levert je meer op dan alleen een rapport. Je krijgt een helder cultuurprofiel van je organisatie: een scherp beeld van hoe er samengewerkt wordt, welke ongeschreven regels er zijn en welk gedrag als normaal wordt gezien. Daarbij brengt de scan in kaart wat medewerkers écht ervaren. Denk aan hoe veilig zij zich voelen om zich uit te spreken, hoe zij het leiderschap beleven en of er sprake is van echte samenwerking of vooral van het ‘ieder voor zich’-gevoel.
De scan laat ook zien waar spanningen ontstaan, of waar eilandvorming en lage betrokkenheid vandaan komen. Die patronen hebben vaak een dieperliggende oorzaak — en juist die maken we zichtbaar. Dat geeft houvast en richting.
Bovendien is de scan geen eindpunt, maar een vertrekpunt. Je krijgt concrete inzichten waarmee je gericht kunt bouwen aan cultuurontwikkeling of organisatieverandering. En misschien wel het belangrijkste: het creëert een gedeeld beeld binnen je organisatie. Een gemeenschappelijk vertrekpunt voor dialoog, reflectie en bewuste keuzes over hoe jullie willen samenwerken en samen verder willen groeien.
Hoe werkt het?
De bedrijfscultuurscan start met een online vragenlijst onder je medewerkers, afgestemd op wat er speelt in jouw organisatie. De resultaten worden zorgvuldig geanalyseerd en vertaald naar heldere inzichten in kansen, risico’s en cultuurpatronen. Geen wollig rapport of abstracte analyses, maar begrijpelijke taal en herkenbare voorbeelden. Tijdens een verdiepend gesprek bespreken we de uitkomsten en verkennen we samen welke vervolgstappen passend zijn. Of je nu net begint met cultuurontwikkeling of al midden in een verandertraject zit: de scan sluit aan bij jouw context en biedt concrete handvatten om gericht verder te bouwen.
De aanpak is met name waardevol als je openstaat 'hoe het écht zit op de werkvloer' en is met name gericht op MKB-organisaties tot zo’n 100 medewerkers die cultuur willen inzetten als strategisch instrument.
Nieuwsgierig wat de scan voor jouw organisatie kan betekenen?
Vraag meer informatie aan of plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We vertellen je graag hoe onze aanpak werkt en of het past bij jouw organisatie.
Neem gerust contact op: info@bedrijfscultuurscan of 06-5119723.